直击管理者四大痛点
不得人心
夹心饼干，上级不理解下属不配合
不出业绩
又忙又累完不成目标，吃力不讨好
没啥资源
不会主内向社恐动要支持、拓人脉
疯狂内耗
被人和事塞满，迷茫倦怠看不到未来
很多人觉得管理很难很复杂因为他们一直在用蛮力管事情
极简管理要 用巧劲儿，破苦工优势管理践行者崔璀 教你懂人性，会沟通，能成事儿
极简管理=洞察人性+一个精准的管理动作=成事
课程大纲
先导课 如何找到适合自己的管理风格
管团队 凝聚人心，提升战力
坦诚:你的下属不是没意见，是不敢说
调和:怎么用合作思维，打破艰难谈话
激发:如何培养独当一面的人才
决断:完善人才管理机制的第一步是会开人
引领:被下属顶撞如何得体回应
管业务 赋能提效，业绩跃升
流转:如何收集信息，提升决策质量
认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解
推动:怎么让团队主动领目标、完任务
决策:找到适合自己的决策模型
基因:找到适合公司的增长机制
声明：
本站内容均转载于互联网，并不代表神点云立场！如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理！
拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论！
THE END
